为全面提升项目基层管理人员综合能力，丰富基层管理人员专业知识储备
，培养后备人才。8月，红光保安在总部welcometo欢迎光临必发集团大厦25楼会议室开展为期2天的项目基层管理人员暨后备人才专业技能培训
，公司各项目副大队长
、中队长
、班组长及后备人员共62人参加了此次培训。本次培训分为培训前动员、理论培训授课、实战经验分享三个部分，内容充实，干货满满。
　　培训开始前，副总经理兼安全管理部经理陈卓发表动员讲话。他对当前行业发展现状及未来发展方向发表了独到见解，对公司发展历程
、企业文化及多年以来获得的荣誉进行了详细介绍
，也对所有参训学员提出了成为“五为四有”人才的期待，即为自己、为家庭
、为公司
、为客户、为社会负责
，做有能力
、有担当、有责任、有梦想之人，极大提振了在场所有人员的从业信心。
　　总经理彭文革对在场所有基层管理人员的辛勤付出表示了衷心地感谢

。他指出，集团征程近30年稳健发展
，红光保安公司仅通过短短12年的打磨和发展便形成了如此规模
，成为湖南省唯一一家获得全国先进保安公司荣誉的民营企业，离不开全体红光人戮力齐心
、精诚团结、持续奋斗
。公司飞速发展，汇聚和培养精英人才成是公司发展的一项重要任务。公司每年定期组织开展各层次的培训，旨在助力公司管理人员开拓眼光，不断提升。他希望所有参训人员珍惜此次学习机会，不断提升个人管理能力，同公司一道逐梦前行。
　　副董事长彭剑对全体参训人员在保障项目平稳运行方面起到的重要作用予以了充分肯定。他表示
，此次培训公司高度重视，授课讲师均是公司内部各领域具有多年管理经验的专家，望全体学员学以致用
，工作中以效率为首、质量为先，确保各项工作出色完成。
　　安全运营制度解析
　　8月23日
，副总经理陈卓就项目运营、安全管理知识及管理制度与要求进行了详细解析；副总经理谢启煌列举实例，讲解安全事故处理和风险规避经验；人力资源部李奎就员工管理制度
、人才招聘及培养政策方面进行了全面剖析；办公室主任李欢详细解析了办公室管理制度、档案管理制度、考勤管理制度，并对项目管理规范化提出了严格要求和殷切期待。
　　行业管理经验分享
　　8月24日上午，常务副总经理吴斌在管理思路、团队协作等方面分享了非常宝贵的行业经验；安全管理二部经理李毅对轨道类管理知识进行了经验分享

。
　　项目实战经验分享
　　8月24日下午
，安全管理部副经理兼雨花区学校项目经理孔林、安全管理部副经理兼地铁六号线
、中医药大学、南方职院项目经理彭登明
、机场防爆项目经理刘康进行了精彩的项目实战经验分享，参训人员踊跃发言
，气氛活跃，许多实战案例引发了现场共鸣，掌声不断。
　　测评培训效果
　　人力资源部针对本次培训，组织了培训测试与效果评估，测试成绩整体优秀

，培训满意度达91%。
　　寄予厚望助力发展
　　两天的培训，时间虽短暂，但精彩且充实
。学员们带着问题和任务而来，满载信心和收获而归。参训学员们纷纷表示通过此次培训受益匪浅，也将把在此次培训学到的管理经验落实到日常工作中，不负公司期望，奉献自己的力量，助力公司稳健发展!
　　
　　内容提供/何岸柳
　　图片提供/姚朵朵何岸柳